5S管理工具運(yùn)用之PDCA循環(huán)

新益為5S咨詢(xún)公司概述：PDCA循環(huán)又稱(chēng)戴明環(huán)，是5S管理的工具之一，也是最有效的質(zhì)量管理工具之一，在企業(yè)的質(zhì)量管理活動(dòng)中已經(jīng)得到了極其廣泛的應(yīng)用。

辦公室6S管理標(biāo)準(zhǔn)

一、6S管理內(nèi)容1、整理：對(duì)辦公室物品進(jìn)行分類(lèi)處理，區(qū)分為必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等。

5S管理之油漆作戰(zhàn)

新益為5S咨詢(xún)公司概述：企業(yè)在推行5S管理的時(shí)，為了使活動(dòng)能順利推行，經(jīng)常會(huì)開(kāi)展許多小活動(dòng)，例如紅牌作戰(zhàn)、洗澡活動(dòng)、油漆作戰(zhàn)等等，今天我們就來(lái)重點(diǎn)介紹一下油漆作戰(zhàn)。

6S管理總結(jié)階段開(kāi)展步驟

新益為5S咨詢(xún)公司概述：6S管理的開(kāi)展有許多步驟和方法，今天我們就來(lái)講講當(dāng)6S管理活動(dòng)完成后，總結(jié)階段我們應(yīng)該做些什么.

6S管理與精益價(jià)值文化

新益為6S咨詢(xún)公司概述：隨著6S管理的不斷深人和成效的逐漸凸顯,我們一直在思考：6S管理為什么能有如此巨大的作用？它的“背后”到底有什么更深刻的內(nèi)涵呢？

不動(dòng)產(chǎn)登記處的6S管理

新益為6S咨詢(xún)公司概述：不動(dòng)產(chǎn)登記窗口6S管理主要作用于服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、物品、方法等服務(wù)要素的管理。要做好這項(xiàng)工作,需要借助以下工作方式推進(jìn)與應(yīng)用,為不動(dòng)產(chǎn)服務(wù)窗口打下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好基礎(chǔ)。